今天，我们来解决一个问题：

怎样才能看清事情的真相，成为一个真正厉害的人？

我们先来做个测试：

1. 世界上大部分人口，生活在低收入、中等收入，还是高收入国家？

2. 世界人口的平均寿命，是50岁、60岁还是70岁？

3. 世界上有多少人能用上电，是20%、50%还是80%？

答案你可能想不到：

1. 大部分人口生活在中等收入国家。

2. 世界人均寿命是70岁。

3. 世界上80%的人都能用上电。

如果你答错了，说明你可能对这个世界有所误解，没能看清真相。

这是为什么呢？ 媒体报道不全面、书本知识没有及时更新，这些都是原因。但其实最大原因不来自外界，而是人类长期进化出的本能。人类会被自己的大脑欺骗。

人生一切难题，知识给你答案。

今天这篇清单，就告诉你8个影响我们认知的本能思维，战胜它们，你就能成为一个真正厉害的人。

1. 一分为二思维

在远古时期，人类非常弱小，为了适应环境，必须在最短时间内把东西分为能吃的和不能吃的，把动物分为好的和危险的。这个过程几乎不用思考，靠直觉就能判断。直到现在，我们对世界的认知，还是会自然停留在“非黑即白”的二元结构中，比如我们头脑中“发达国家和发展中国家”“穷人和富人”之类对立的概念，就是本能的体现。

怎么做：有意识地着眼于整体中的大多数，观察黑白两极间的大片灰色地带。比如，把所有国家按人均收入由低到高分成四个等级，70亿人中有50亿人都处于中间两级，只用穷人和富人进行区分是不准确的。

2. 负面思维

假如有两条新闻：“飞机失事”和“飞机安全降落”，你会更关注哪条？大概率你会说前者。这其实就是人类警惕危险的本能。试想一下，在原始社会人类如果看到野兽还不立马逃跑，就只能等着被吃掉。这种本能，也让我们更容易去关注事情坏的一面，忽略事情的全貌。

怎么做：提醒自己更多的坏消息≠更多的坏事情。比如我告诉你2016年，全世界有420万婴儿死亡。你可能觉得这是一个巨大的数字，非常可怕。但在1950年，这个数字高达1440万。所以一个看上去很吓人的数字，并不意味着就是坏事，背后的真相反而是世界在变好。

3. 直线思维

如果你看到一块石头朝你飞过来，你的眼睛和大脑自动就能计算出它的运动轨迹，进行躲避。这种自动预测能力，也帮助我们的祖先，从恶劣的环境中生存了下来。直到现在我们还是会下意识预断一件事情：过去如何，将来还会如何。

怎么做：用曲线的视角看问题。也就是在预判一件事前，有意识去考虑外界因素，它们可能会改变事情的走向。比如，过去两个世纪全球人口暴增，很多人担心照这个速度，人口很快会超出地球的承载范围。但事实是，随着经济的进步、避孕措施的发明，几乎所有国家的生育率，都出现了不同程度的下降。

4. 恐惧思维

想象一下：你被悬崖边的风景吸引，将身体探出栏杆，突然栏杆剧烈晃动。怎么办？出于恐惧本能，你会马上离开。所以你看，对人身伤害、受困和中毒的恐惧，会帮助祖先快速逃离危险，更好地生存。直到今天，这些危险也会触发我们的恐惧本能，本能地把事情严重化。

怎么做：认清“令人害怕”的东西并不一定危险。真实的风险=危险程度x发生的可能性。当你判断一件事是否危险时，要从这两方面入手。比如很多人看到空难报道后，会觉得坐飞机不安全。但数据表明，中国各大航空公司飞机失事的概率，平均只有20万分之一。也就是说，坐飞机出行，安全系数其实相当高。

5. 规模错觉

大脑给我们最大的错觉，就是容易把我们直接听到、看到的东西，作为整个世界的全貌，即注重局部而忽略整体。二战期间，人们发现幸存的轰炸机中，机翼中弹数远多于机身中弹数。人们天然会觉得应该加固飞机的机翼。

怎么做：不看单一数字，看比例。还是轰炸机的这个例子，想要知道事情真相，你不应该只看幸存机，而是把战斗机总数和返航数进行对比。真相是机翼受损还能返航的比例很高，而机身中弹还能返航的比例，低到近乎为零。所以加固机身对飞机返航影响更大。

6. 单一视角                      

人类大脑的认知倾向于将问题简单化，当我们有了一个简单的想法，并且发现它能解释很多事时，我们天然会认为所有问题都有单一的原因和解决方案。最简单的例子就是你手里拿了一把锤子，看任何东西都像是钉子。这种本能可以节省我们大量时间，但也很容易掩盖事情的真相。

怎么做：跨学科学习。单独某一细分领域的学习，很容易让人的思维受困。所以无论是数字、物理学、哲学、心理学等领域的基本理论都应该去学习。此外，你还可以多与那些持有不同意见的人讨论，帮助你更全面地看待事情。

7. 归咎他人

人类进化过程中，最大的生存威胁一般来自外部环境，比如野兽的攻击或是自然灾害。当坏事发生时，这种本能会驱使我们找一个替罪羊来背锅，忽略对事情真相的理解。不只是个人，国家也是如此。全球气候大会上，很多国家最爱做的就是推卸责任，把全球变暖的责任甩到别的国家身上。

怎么做：寻找原因，而不是寻找坏人。当一件坏事发生，你不要立马做判断这是谁的错，而是去找事情背后的系统性原因。同样是气候大会的例子，解决问题的关键不在于“制裁排放量高的国家”，而在于“每个国家都降低排放”。只有这样才能达成共识，从根本上解决全球气候问题。

8. 情急生乱

当我们面对压力、紧迫感事件时，我们第一反应不是用理性去分析，而是直接采取行动。比如我们看到标题中带有“速看，马上删”“震惊”等词语时，情不自禁就会点开去看。

怎么做：冷静下来，不要立马做决定。比如购物网站限时打折，时间的紧迫感可能让你要立马下单，这时候可以问问自己，这笔钱还能用来做什么？或者把这笔钱转化为时间：这笔钱相当于我多久的工作？让自己能理性去思考这个东西是否值得买。

以上的见解都来自《事实》一书，本书的主要作者汉斯·罗斯林，是《时代》杂志“100位有影响力人物”之一。这本书告诉我们，用数据思考，才能客观地了解这个真实世界。

比尔·盖茨也在各种场合不遗余力地推荐过这本书。它的中文版电子书由「得到」和读客图书联合首发。原价99元，最后一天限时特价39.99元，不要错过。

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Q：你会从哪些方面寻找事情真相？

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